Качество обучения управлению проектами во многом определяется соответствием учебного и практического материала курса специфике профильной деятельности компании.

Эффективность тренинговых программ возрастает, если в них отражены взаимосвязи между предлагаемыми подходами и теми проблемами слушателей курсов, которые стоят перед ними в рамках рабочих задач и проектов и, соответственно, представляют для них особый интерес.

Для повышения эффективности обучения наш учебный центр предлагает заказчикам доработку и «настройку» классических тренинговых программ в соответствии со спецификой проектной деятельности и нуждами бизнеса.

Разработка бизнес-кейсов на основе типового проекта компании

Тренер-консультант совместно с ответственным представителем заказчика определяют наиболее типичный для бизнеса компании проект, который может послужить основой для «сквозного» бизнес-кейса, реализуемого участниками обучения в ходе курса.

На базе полученной информации тренер-консультант разрабатывает набор упражнений и ролевых игр, моделирующих различные аспекты проектного управления и объединенных общей «легендой» – учебным проектом.

После проведенной корректировки теоретическая часть курса остается без изменений, отражая классические подходы к управлению проектами на базе мирового стандарта по управлению проектами PMI PMBOK. Практическая часть, позволяющая отработать полученные знания через имитацию «реальных» условий проекта, при этом полностью соответствует специфике деятельности компании и делает закрепление материала особенно эффективным.

Адаптация учебного курса под специфику деятельности заказчика

В рамках услуги не только разрабатывает адаптированный бизнес-кейс, но и обеспечивает частичную «доводку» теоретического материала курса к принятым в компании регламентам и процедурам реализации проектов.

Участники обучения получают возможность не только ознакомиться с лучшей мировой практикой проектного управления, но и отработать конкретные подходы и методы управления проектами, принятые в компании или находящиеся в ней на стадии внедрения.

Для подготовки и привнесения необходимых изменений мы проводим ряд предтренинговых мероприятий, направленных на выявление, формализацию и систематизацию лучших практик проектного управления в компании и оптимального включения подготовленного материала в учебную программу.

Разработка для компании-заказчика специализированной учебной программы

Услуга предлагается компаниям, имеющим свои, уникальные и адаптированные под специфику работы подходы к реализации проектов и заинтересованным в проведении учебных программ, полностью учитывающих все особенности их деятельности.

Примерами специализированных методологий могут выступать: методологии разработки программных продуктов или внедрения ERP-систем, методологии реализации телекоммуникационных проектов, методические подходы к проектам разработки нефтяных и газовых месторождений и многие другие.

Важнейшим атрибутом специализированных методологий является эффективное сочетание в них общих принципов проектного управления со спецификой цикла создания конечного продукта компании.

Для эффективного достижения цели и оптимального отражения в разрабатываемом тренинге конкретных особенностей бизнеса компании-заказчика мы разрабатываем специализированные учебные программы по подготовке менеджеров проектов в рамках конкретной отрасли совместно со специалистами клиента.

Последующее проведение разработанных программ может выполняться как тренерами-консультантами , так и специально подготовленными тренерами заказчика.